KI im Unternehmen einführen

Von der Idee zum messbaren Ergebnis

• 1. Plötzlich KI-verantwortlich — die ersten 90 Tage
• 2. Was KI heute realistisch kann — und was nicht
• 3. Ausgangslage klären: Was dein Unternehmen wirklich tragen kann
• 4. Use Cases systematisch finden: Von der Ideenwand zur belastbaren Liste
• 5. Nutzen ehrlich rechnen: Der vollständige Rechenweg
• 6. Aufwand realistisch schätzen: Daten, Technik, Change, Integration, Regulatorik
• 7. Priorisieren mit der Nutzen-Aufwand-Matrix: Vier Felder, eine Rangfolge, drei Fallstricke
• 8. Den Bewertungs-Workshop moderieren: damit nicht die lauteste Stimme gewinnt
• 9. Umsetzen: vom Quick Win zum Projekt
• 10. Wirkung nachweisen: KPIs und Reporting
• 11. EU AI Act pragmatisch: was wirklich gilt
• 12. Dein persönlicher Fahrplan — und der Abschlussnachweis